• Pochopit roli manažera a lídra a odlišnosti mezi nimi.
• Poznat motivací sebe i svých lidí.
• Naučit se motivovat zaměstnance.
• Zvládnout principy efektivní prezentace
• Nacvičit dovednosti pro vedení efektivních porad.
• Naučit se prakticky zadávat úkoly a kontrolovat je.
• Pochopit principy týmové práce.
• Naučit se řešit nestandardní situace.

Z obsahu semináře:

Postoj a sebemotivace, manažerská role,  prezentační a komunikační dovednosti, motivace lidí, styly řízení versus vedení, manažer versus lídr, delegování úkolů koučování, leadership, vyjednávání, komunikační typologie, personální rozhovory, rozhodování, vedení porad, stanovování cílů, plánování času, tvorba týmů,  projektové řízení, stress management, zvládání obtížných situací a řešení konfliktů, poskytování zpětné vazby.